"Προσφέρω εθελοντικά να αφοσιωθώ σε αδύνατη μεταμόρφωση, αλλαγή νοοτροπίας, ξεκινώντας από την καρδιά και κάνοντας βελτιώσεις ξεκινώντας από τον εαυτό μου. Θα προσπαθήσω αποφασιστικά να εξαλείψω τη σπατάλη, να βελτιώνομαι συνεχώς, να επιδιώκω την αριστεία και να επιτύχω την τελειότητα." Πρόσφατα,Taixing Co., Ltd.διοργάνωσε δεκάδες στελέχη και υπαλλήλους για να συμμετάσχουν σε μια τελετή ορκωμοσίας ισχνής διοίκησης στην αίθουσα συνεδριάσεων του τέταρτου ορόφου.
Να προωθήσει σε βάθος και αποτελεσματικές δραστηριότητες λιτής διαχείρισης και να αξιοποιήσει το ρόλο τους στη βελτίωση της ποιότητας, την αύξηση της αποδοτικότητας και τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών,Taixing Co., Ltd.έχει επικεντρωθεί στην ενίσχυση της εμπιστοσύνης των εργαζομένων, στην αναγνώριση της εξαιρετικής απόδοσης στο εργοστάσιο και στη συγκριτική αξιολόγηση για τη βελτίωση των δεξιοτήτων. Αυτό έχει ξεκινήσει μια πρωτοβουλία πλήρους κλίμακας, σε ολόκληρη την εταιρεία για λιτή διαχείριση.
Η εταιρεία εισήγαγε έναν μηχανισμό αξιολόγησης λιτής διαχείρισης, καθιερώνοντας τα "Βραβεία Αριστείας Red Flag" για τις ομάδες παραγωγής και τα "Black Flag Warning Awards" για τις ομάδες υποστήριξης. Η ομάδα που βρίσκεται στην κορυφή λαμβάνει μια κόκκινη σημαία, ενώ η ομάδα με τη χαμηλότερη βαθμολογία λαμβάνει μια μαύρη σημαία και η απόδοση αξιολογείται με βάση αυτές τις βαθμολογίες. Η εφαρμογή αυτού του μηχανισμού έχει ενισχύσει σημαντικά το ηθικό και τη δέσμευση των εργαζομένων. Οι εργαζόμενοι έχουν καθαρίσει ενεργά τους λεκέδες λαδιού στις γωνίες του εργαστηρίου, έχουν οργανώσει ακατάστατες σχάρες εργαλείων και ακόμη τακτοποίησαν καθημερινές σκούπες σε προσεγμένους σχηματισμούς, με αποτέλεσμα ένα εντελώς μεταμορφωμένο περιβάλλον εργαστηρίου.
Για να διασφαλίσει τη δικαιοσύνη και την αμεροληψία των αποτελεσμάτων της αξιολόγησης, η ομάδα επιθεώρησης της εταιρείας υιοθέτησε ένα μοντέλο αιφνιδιαστικής επιθεώρησης «τέσσερα όχι και δύο: χωρίς προηγούμενη ειδοποίηση, χωρίς προκαθορισμένες διαδρομές επιθεώρησης και άμεσες επιθεωρήσεις στη γραμμή παραγωγής, αποτρέποντας τις προσπάθειες προετοιμασίας της τελευταίας στιγμής για επιθεωρήσεις.
Στη διαδικασία εφαρμογής της λιτής διαχείρισης,Taixing Co., Ltd.επικεντρώθηκε επίσης στην επίλυση του προβλήματος του προηγούμενου συστήματος διαχείρισης 6S, το οποίο χαρακτηριζόταν από "οι επιθεωρήσεις ήταν μια φευγαλέα προσπάθεια, ακολουθούμενη από μια ανάκαμψη στους παλιούς τρόπους". Διόρισαν συγκεκριμένα επιθεωρητές πλήρους απασχόλησης 6S και καθιέρωσαν έναν μηχανισμό διαχείρισης κλειστού βρόχου που περιλαμβάνει «καθημερινές περιπολίες, άμεση έκδοση εντύπων διορθωτικών ενεργειών, διόρθωση χρονικής δέσμευσης και επιτόπια επαλήθευση».
«Τώρα, αν πέσει μια βίδα στο έδαφος, προτού καν προλάβεις να σκύψεις και να τη σηκώσεις, έχει ήδη παραδοθεί ένα έντυπο διορθωτικής δράσης», αστειεύτηκε ένας εργαζόμενος, απεικονίζοντας έντονα την αυστηρότητα και την αποτελεσματικότητα αυτού του συστήματος.
Υπό τακτική επίβλεψη, η επιστροφή εργαλείων στις καθορισμένες θέσεις τους χωρίς υπενθύμιση, η άμεση ενημέρωση ασαφών ετικετών εξοπλισμού και το έγκαιρο άδειασμα των κάδων απορριμμάτων έχουν γίνει σταδιακά συνειδητές ενέργειες όλων. Οι καλές συνήθειες του «καθαρισμού και οργάνωσης όσο πηγαίνεις» καλλιεργούνται διακριτικά και η διαχείριση του 6S δεν είναι πλέον μια περιοδική «μείζονα εκκαθάριση», αλλά αναπόσπαστο μέρος της καθημερινής εργασίας.
Για να διευρύνει περαιτέρω την προσέγγιση λιτής διαχείρισης, η εταιρεία επίσης «βγαίνει» ενεργά για να αξιολογεί και να μαθαίνει από προηγμένες πρακτικές.
✔ Επισκεφτείτε το Luhong Environmental Protection για να μάθετε πώς να στοιβάζετε τα προϊόντα τόσο τακτοποιημένα όσο τα μπλοκ "Lego".
✔ Μάθετε από την Dongchen Ruisen πώς να επιτυγχάνετε ταχεία απόκριση και έλεγχο κόστους στα logistics για παραγγελίες μικρής παρτίδας.
✔ Σημείο αναφοράς έναντι του Shengquan Group για να μάθετε τα μυστικά των έξυπνων αναβαθμίσεων στην αποθήκευση.
Από την οικοδόμηση συναίνεσης μέσω δεσμεύσεων λιτής διαχείρισης έως την τόνωση κινήτρων μέσω συστημάτων αξιολόγησης κόκκινου και μαύρου και στη συνέχεια εδραίωση θεμελίων μέσω διαχείρισης κλειστού βρόχου και βελτίωσης των βασικών δυνατοτήτων μέσω συγκριτικής αξιολόγησης και μάθησης, χρησιμοποιούν πολύπλευρες πρακτικές λιτής διαχείρισης για να εσωτερικεύσουν τις λιτές αρχές και να τις μετατρέψουν σε δράση.
