Shandong Taixing Advanced Material Co., Ltd.
Shandong Taixing Advanced Material Co., Ltd.
Νέα

[Τελική μάχη στο τέλος του έτους] Taixing Shares: Sprint στο τέλος του έτους για την επίτευξη ετήσιων στόχων

Ο Δεκέμβριος σηματοδοτεί το τέλος του έτους, ένα κρίσιμο στάδιο για την επίτευξη των ετήσιων στόχων και στόχων.Taixing Group, αφοσιωμένη στους ετήσιους στόχους της, εκμεταλλεύεται τη χρυσή ευκαιρία του τελικού σπριντ, εστιάζοντας σε τρία βασικά καθήκοντα: ασφαλή παραγωγή, πωλήσεις στην αγορά και μείωση κόστους και βελτίωση της απόδοσης, εργαζόμενη επιμελώς και ρεαλιστικά για να ξεκινήσει μια τελική ώθηση προς τους ετήσιους στόχους της.


01 Τήρηση της κατώτατης γραμμής ασφάλειας, Ενίσχυση του Ιδρύματος για την Ανάπτυξη

Η ασφάλεια είναι η σωτηρία μιας επιχείρησης. Κατά την τελική ευθεία της αποφασιστικής μάχης της χρονιάς, η Taixing Group έδινε σταθερά προτεραιότητα στην ασφάλεια, εφαρμόζοντας αυστηρά τις ευθύνες σε όλα τα επίπεδα και ενισχύοντας συνολικά τη διαχείριση της ασφάλειας. Συνεχώς ενίσχυαν τα θεμέλια ασφάλειάς τους μέσω της ενισχυμένης εκπαίδευσης σε θέματα ασφάλειας για όλους τους εργαζομένους, διενεργώντας ολοκληρωμένες έρευνες και διορθώσεις κινδύνου και επικινδυνότητας, πραγματοποιώντας εργοστασιακές αξιολογήσεις "χωρίς διαρροές" και προωθώντας την τυποποιημένη παραγωγή ασφάλειας.

Κατά τη διάρκεια αυτής της κρίσιμης περιόδου της προσπάθειας για τους στόχους του έτους, η Taixing Group ενίσχυσε την εφαρμογή της μεθόδου διαχείρισης ασφάλειας «131», παρακολουθώντας στενά τις ειδικές εργασίες και εργασίες συντήρησης επιτόπου και εφαρμόζοντας σχολαστικά διάφορα μέτρα διαχείρισης της ασφάλειας.Η ηγετική ομάδα επέβλεπε και επέβλεπε κάθε εργαστήριο, ενισχύοντας πλήρως τον εντοπισμό κινδύνου και τη διερεύνηση κινδύνων και ενισχύοντας τον εντοπισμό του ευάλωτου προσωπικού για να διασφαλιστεί ότι κανένας σε υπηρεσία δεν ενέχει κίνδυνο για την ασφάλεια.

Επιπλέον, συνδύασαν επίσης εποχικά χαρακτηριστικά και εφάρμοσαν «στοχευμένη διαχείριση» για βασικούς τομείς και αδύναμους κρίκους στην παραγωγή χειμερινής ασφάλειας. Διεξήγαγαν έρευνες κρυφών κινδύνων «σε στυλ χαλιού» σε βασικό εξοπλισμό, όπως δοχεία αντίδρασης και βασικούς χώρους, όπως χώρους δεξαμενών αποθήκευσης και αποθήκες. Κατάρτισαν λεπτομερή λογιστικά βιβλία για τα προβλήματα που διαπιστώθηκαν, διευκρίνισαν το χρονικό όριο διόρθωσης και τους υπεύθυνους και κατέβαλαν κάθε προσπάθεια για να εξασφαλίσουν τη σταθερή λειτουργία της παραγωγής ασφάλειας το χειμώνα.


Conduct safety inspections in remote areas

(Διεξαγωγή επιθεωρήσεων ασφαλείας σε απομακρυσμένες περιοχές)


Ενώ έδωσε προτεραιότητα στην ασφάλεια, ο Όμιλος Taixing άδραξε την ευκαιρία που παρουσιάζεται από την αύξηση των αποθεμάτων των μεταγενέστερων πελατών πριν από τις διακοπές και το τέλος του έτους για να αξιοποιήσει πλήρως τον οργανισμό παραγωγής του. Η εταιρεία, με ακλόνητη εμπιστοσύνη και συντονισμένες προσπάθειες σε όλα τα επίπεδα, σχεδίασε σχολαστικά χρονοδιαγράμματα παραγωγής μέχρι τα μηνιαία, ημερήσια και βάρδια επίπεδα, διασφαλίζοντας τη σταθερή και πλήρη λειτουργία των παραγωγικών της εγκαταστάσεων.


02 Εμβάθυνση της εστίασης στην αγορά και ενεργοποίηση της αναπτυξιακής ορμής

Η αγορά είναι σαν πεδίο μάχης και ο ανταγωνισμός σαν αγώνας. Αντιμέτωπος με ένα περίπλοκο και συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον αγοράς και τον έντονο ανταγωνισμό της βιομηχανίας, ο Όμιλος Taixing ακολουθεί μια προσανατολισμένη στην αγορά προσέγγιση και την καινοτομία ως κινητήρας του, καταβάλλοντας συνεχώς προσπάθειες για την εδραίωση των πλεονεκτημάτων του, την εξερεύνηση των αναδυόμενων αγορών και την επίλυση προκλήσεων ανάπτυξης, οδηγώντας έτσι τις πωλήσεις στην αγορά για να επιτύχουν ανάπτυξη έναντι της τάσης.


Marketing staff communicating with overseas clients

(Προσωπικό μάρκετινγκ που επικοινωνεί με πελάτες στο εξωτερικό)


«Από τις αρχές του τρέχοντος έτους, οι πωλήσεις των βασικών προϊόντων της εταιρείας μας,υποφωσφορώδες αλουμίνιοκαιβορικός ψευδάργυρος, έχουν αυξηθεί κατά 13,88% και 19,3% αντίστοιχα σε σύγκριση με πέρυσι, και τα δύο βασικά προϊόντα διατηρούν μια σταθερή αναπτυξιακή τάση», είπε στον δημοσιογράφο ο Sun Xianggang, Υπουργός Μάρκετινγκ της Taixing Group.


Πιο συγκεκριμένα,Τα προϊόντα υποφωσφορώδους αλουμινίου τους πέτυχαν σημαντική ανακάλυψη στις εξαγωγές, εξασφαλίζοντας με επιτυχία συμφωνίες συνεργασίας και ξεκινώντας την προμήθεια δύο Νοτιοκορεατών πελατών, ανοίγοντας ένα νέο κεφάλαιο στην επέκταση της εταιρείας στο εξωτερικό.

Επηρεασμένοι από την καθοδική πίεση στην αλυσίδα εφοδιασμού, τα προϊόντα MCA της εταιρείας αντιμετώπισαν σοβαρές προκλήσεις, συμπεριλαμβανομένης της συρρίκνωσης της ζήτησης κατάντη, του μειωμένου όγκου παραγγελιών και των χαμηλότερων τιμών των προϊόντων. Οι νικητήριες προσφορές από βασικούς πελάτες έπεσαν ακόμη και κάτω από το κόστος, μια μικρογραφία εντεινόμενου ανταγωνισμού στην αγορά. Αντιμέτωπη με αυτές τις δυσκολίες, η εταιρεία προσάρμοσε γρήγορα τη στρατηγική ανάπτυξής της, αξιοποιώντας τα τεχνολογικά της πλεονεκτήματα στο MCA μεγάλου μεγέθους σωματιδίων για να εξερευνήσει αποφασιστικά τη νέα αγορά μαλακών ελαστομερών.

Μέχρι σήμερα, αυτό το νέο προϊόν MCA έχει ενισχύσει με επιτυχία τις πωλήσεις, επιτυγχάνοντας μια μεταμορφωτική σημαντική ανακάλυψη μέσω της «διάσπασης με νέα προϊόντα και αύξησης της αποτελεσματικότητας μέσω της καινοτομίας», παρέχοντας ισχυρή υποστήριξη για τη βελτιστοποίηση και την αναβάθμιση της επιχειρηματικής δομής της εταιρείας.


03 Εστίαση στη μείωση του κόστους και τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας, ανάπτυξη δεξιοτήτων νίκης

Η Taixing Group εφαρμόζει ενεργά τα οκτώ σκληρά μέτρα για «μείωση κόστους και βελτίωση της αποτελεσματικότητας», καθιερώνοντας σταθερά την επιχειρηματική φιλοσοφία ότι «η εξοικονόμηση ενός γιουάν είναι ευκολότερη από το να κερδίζεις ένα γιουάν». Ενσωματώνει σε βάθος τις έννοιες λιτής διαχείρισης σε ολόκληρη την καθημερινή αλυσίδα λειτουργίας, εστιάζοντας ακριβώς σε πολλαπλές διαστάσεις, όπως μείωση οικονομικού κόστους, λιτή παραγωγή, χρήση υλικών και εξοικονόμηση κόστους, επιβολή αυστηρής εφαρμογής και ανάπτυξη της «πραγματικής ικανότητας» της σχέσης κόστους-αποτελεσματικότητας.


The company's operations management department held a meeting to exchange ideas on cost reduction and efficiency improvement

(Το τμήμα διαχείρισης λειτουργιών της εταιρείας πραγματοποίησε συνάντηση για να ανταλλάξει ιδέες σχετικά με τη μείωση του κόστους και τη βελτίωση της αποδοτικότητας.)


Η εταιρεία πραγματοποιεί τακτικές συναντήσεις επιχειρησιακής ανάλυσης και έχει εφαρμόσει πλήρως ένα σύστημα διαχείρισης μείωσης κόστους και βελτίωσης της αποδοτικότητας. Επικεντρώνονται σε βασικές πτυχές ελέγχου του κόστους, σχεδιάζουν ορθολογικά προγράμματα κατανομής φορτίου χρησιμοποιώντας τις μικρές περιόδους αποθήκευσης των εταιρειών μεταφορών, βελτιστοποιώντας τις διαδρομές μεταφοράς και την αποδοτικότητα φόρτωσης,με αποτέλεσμα μείωση του κόστους μεταφοράς κατά 30 γιουάν/τόνο από έτος σε έτος, μείωση 10,91% και μείωση των εξόδων μεταφοράς κατά 559.800 γιουάν σε σύγκριση με την ίδια περίοδο πέρυσι. Ταυτόχρονα, εφάρμοσαν στρατηγικές ηλεκτρικής ενέργειας για το ξύρισμα αιχμής και την πλήρωση κοιλάδων, βελτιστοποιημένες προσαρμογές στις παραμέτρους της διαδικασίας και βελτιστοποίηση της διαδικασίας προϊόντων, επιτυγχάνοντας διπλή μείωση στην κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας και ατμού σε όλη τη διαδικασία παραγωγής.εξοικονομώντας πάνω από 2 εκατομμύρια γιουάν ετησίως, και τη σημαντική βελτίωση της αποδοτικότητας της χρήσης ενέργειας.

Εν τω μεταξύ, η Taixing Group είναι σχολαστική στις προσπάθειές της να μειώσει το κόστος στις προμήθειες, τους ανθρώπινους πόρους και τη χρήση υλικών: παρακολουθεί τις διακυμάνσεις των τιμών των πρώτων υλών και μειώνει το κόστος προμηθειών μέσω κεντρικών προμηθειών και μακροπρόθεσμης τιμολόγησης συμβολαίων. διερευνά συνεχώς μοντέλα οργάνωσης της εργασίας που «εκμεταλλεύονται τις εσωτερικές δυνατότητες και δημιουργούν έσοδα και αποδοτικότητα», προωθεί δυναμικά την ανεξάρτητη συντήρηση, την ανεξάρτητη επεξεργασία και την επισκευή και επαναχρησιμοποίηση παλιού εξοπλισμού και έχει υλοποιήσει πολλαπλά ανεξάρτητα έργα που παράγουν αποδοτικότητα. προωθεί τον "εξορθολογισμό των κυβερνητικών γραφείων και την ενίσχυση του προσωπικού πρώτης γραμμής", καθοδηγώντας το πλεονάζον προσωπικό των κυβερνητικών γραφείων να εισέλθει στη γραμμή παραγωγής και εφαρμόζοντας "ένα άτομο, πολλαπλές θέσεις, μερική απασχόληση και ταυτόχρονη αμοιβή" για βοηθητικές θέσεις, ταιριάζοντας με ακρίβεια τους ανθρώπινους πόρους με τις ανάγκες παραγωγής, διασφαλίζοντας ότι το κόστος ανθρώπινου δυναμικού "δαπανάται με σύνεση".


"Στο τελικό στάδιο της αποφασιστικής μάχης για την επίτευξη των ετήσιων στόχων μας, ο Όμιλος Taixing θα συνεχίσει να διατηρεί τη δυναμική του, να επικεντρώνει τις προσπάθειές του και να εργάζεται επιμελώς για να εξασφαλίσει την επιτυχή ολοκλήρωση των ετήσιων στόχων και καθηκόντων μας. Στοχεύουμε να ολοκληρώσουμε το 2025 με εξαιρετικά επιτεύγματα και να αγκαλιάσουμε τις νέες ευκαιρίες ανάπτυξης και προκλήσεις του 2026", δήλωσε ο Γενικός Διευθυντής του Ομίλου Secret Zhang Yuliang.


Σχετικά Νέα
Αφήστε μου ένα μήνυμα
X
Χρησιμοποιούμε cookies για να σας προσφέρουμε καλύτερη εμπειρία περιήγησης, να αναλύσουμε την επισκεψιμότητα του ιστότοπου και να εξατομικεύσουμε το περιεχόμενο. Χρησιμοποιώντας αυτόν τον ιστότοπο, συμφωνείτε με τη χρήση των cookies από εμάς. Πολιτική Απορρήτου
ΑπορρίπτωΑποδέχομαι